Um Kompetenzen zu messen und zu visualisieren benötigen wir zwei Informationen. „Welche Kompetenzen werden in Ihrem Unternehmen gefordert?“ und „Wie werden diese Kompetenzen priorisiert?“. Freuen Sie sich auf intensive Workshops mit HR, BR und Führungskräften zur Definition der in Ihrem Umfeld berufstypischen Kompetenzen und der Skalierungsfaktoren. Die Kompetenzen werden dann in individuellen Interviews mit der Belegschaft erhoben.

Als Einzelperson erhalten Sie einen unverfälschten Blick auf Ihren Erfahrungsschatz. Als geschlossene Gruppe (Team, Abteilung, Unternehmen) stehen Ihnen verschiedene Auswertungen und Ranglisten zur Verfügung. Alle personellen Entscheidungen können nun transparent und nachvollziehbar getroffen werden.

Katalysatoren verbessern die Abläufe bei chemischen Reaktionen. Welche Faktoren beeinflussen Mitarbeiter, Kompetenzen zu entwickeln und im Unternehmen einzubringen? Bei Interviews erfahren wir nicht nur, welche Kompetenzen sich ein Mitarbeiter erarbeitet hat, sondern auch, welche Einflüsse dazu beigetragen haben. Es gilt, negative Einflüsse zu minimieren und positive Einflüsse auszubauen oder neu zu schaffen. In intensiven Workshops werden wir Arbeitsbedingungen, Arbeitszeitmodelle und mögliche Benefits erörtern. Mit Kreativitätstechniken entwickeln wir motivationsfördernde Umfelder. Je weiter das Projekt fortschreitet, desto mehr rückt die Auswertung von Daten und Fakten in den Fokus.

Ziel ist eine messbare Steigerung der Produktivität und Effizienz, der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und somit der Arbeitgebermarke. Vergleichen Sie zum Beispiel die Mitarbeiterfluktuation vor und nach Einführung der Maßnahmen. Haben die Maßnahmen zu der Stärkung der Arbeitgebermarke beigetragen und hat sich damit die Anzahl der interessanten Bewerber erhöht?

Die Entwicklung von Kompetenzen erfordert nicht nur Zeit, sondern auch eine Arbeitsumgebung, die eigenverantwortliches Handeln ermöglicht. Eine Anpassung der Denkweise auf allen Unternehmensebenen ist erforderlich. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg mit individuellem Coaching oder Gruppencoaching, Konzepten zur personellen Strukturierung oder durch zusätzliche, temporäre Mitarbeiter.

Die Erkennung, Entwicklung und Anwendung der eigenen Kompetenzen bildet eine solide Grundlage, um den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.